為深入貫徹落實降本增效，進(jìn)一步將“精打細(xì)算、厲行節(jié)約、降本增效”的核心理念深植于心、踐之于行。4月22日,寧波公司召開2025年度降本增效專題討論會，集思廣益挖潛力，深度探索增效益，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展注入新動能。

會議由副總工程師陳剛主持，董事長兼總經(jīng)理么士平、班子成員、各部門(裝置/中心)負(fù)責(zé)人及中層干部B角參會。會議首先介紹了本次專題會前期準(zhǔn)備情況、闡明會議背景，強(qiáng)調(diào)降本增效是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵舉措。財務(wù)資金部匯報了一季度經(jīng)營情況，并對可控費(fèi)用進(jìn)行了深度剖析，以詳實的成本分析和具體的改進(jìn)建議，為各部門降本增效工作的精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力提供了科學(xué)依據(jù)。

各部門（裝置/中心）立足崗位實踐，圍繞管理提效、工藝優(yōu)化、技術(shù)改造等方面，共提出120多項降本增效“金點(diǎn)子”。通過“當(dāng)年實施可見效項目-大修實施項目-其他儲備項目”三級分類，從實施可行性、風(fēng)險管控、經(jīng)濟(jì)效益等角度開展多輪研討，明確了責(zé)任部門和階段性目標(biāo)，在保證安全環(huán)保的前提下，制定實施計劃、及時落地、早日見效，經(jīng)初步統(tǒng)計當(dāng)年實施可見效項目落地后可為公司當(dāng)年增效近4000萬元。

最后，董事長兼總經(jīng)理么士平發(fā)表了重要講話，指出：降本增效前期籌備過程中開展的頭腦風(fēng)暴及思想碰撞活動成果豐碩， 首先要繼續(xù)堅持全員參與、全過程管控、全方位覆蓋，營造濃厚的降本增效文化氛圍，讓降本增效理念深入人心。其次是健全督導(dǎo)機(jī)制，定期回顧項目進(jìn)展，確保項目順利推進(jìn)。第三是建立切實可行的激勵措施，對提出有效建議并經(jīng)論證實施后取得成效的個人或團(tuán)隊給予獎勵。由企劃市場部全面制定降本增效獎勵細(xì)則，并確保其迅速落地實施。第四是強(qiáng)化預(yù)算的剛性約束，嚴(yán)格控制每一分支出；積極拓展融資渠道，采取有效措施進(jìn)一步降低財務(wù)成本。希望全體員工同心同德、協(xié)同奮進(jìn)，聚焦安全生產(chǎn)、高效運(yùn)營與價值創(chuàng)造三大核心維度，攜手推動公司核心競爭力實現(xiàn)階梯式躍升。

本次會議既是動員令，更是沖鋒號。公司將以此次研討為契機(jī)，持續(xù)深化精益管理，用"緊日子"換"好日子"，為完成全年經(jīng)營目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。